华威保安-新梦想●新出发召开节后收心会

2月7日，贵州华威保安有限公司召开2023年节后收心会议，安排部署当前重点工作，为进一步增强团队凝聚力，尽快调整员工工作心态，确保节后员工思想稳定，进一步统一思想、凝聚力量、提振精神，确保全年工作开好局，起好步。贵州华威保安有限公司总经理孙辉主持会议，公司全体管理人员参加会议。

会议强调：

新的一年，面临新挑战、新任务，各项工作任务繁重。全体管理人员要“重抓落实，赢在执行”！一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”的做法，将任务分解落实到部门、到岗位，要将所有的问题和重要的缺陷找出来，分门别类进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表、会议跟进表，逐步推进、完善与落实。

为迅速适应公司办公会议管理深化和变革增资的要求，为确保公司各项工作落实到位，在公司上下形成浓厚的“抓落实、重执行”的氛围。

会议要求：

一是明确职责。我们每一个部门、每一位员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，要调整状态，立即从“过节状态”转换到“工作状态”，做到人在岗、心在位。过去的一年，我们在实际工作中职责欠明确、分工合作不够、协调配合不一致，因此，在新的起点上，要克服松劲懈怠思想，强调部门岗位职责，互相默契配合，干出新业绩，为全年工作奠定坚实的基础。

二是量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。

三是强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。

四是严格执行。我们华威一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。

五是内部管理工作，规范管理制度和流程。我们要认真对照2022年工作的不足，根据公司发展规划，进一步完善、制定符合公司发展需要的新的管理制度和工作流程。

六是加强队伍建设工作。我们将内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。