公司召开节后收心会 安排部署下步工作

 2012年10月8日上午9时，公司在二楼会议室召开经理办公会，听取各部门工作汇报，安排部署下步工作。会议由总经理徐念荣主持。
      会议首先听取了各分管副总和各部门经理近期工作汇报及工作打算，通过汇报来看，在十一长假期间，各单位都能按照公司要求开展安全检查、一线慰问及值班备勤工作，公司度过了一个安全祥和的“双节”。
      徐总根据市局工作部署，结合公司实际情况，徐总要求各单位下步着重抓好以下四项工作：
      一是抓好2012年第四季度收官工作。公司近期业务发展势头良好，有望超额完成全年工作目标，全力做好年底冲刺工作。
      二是围绕“三不”抓好队伍管理。年底面临续签业务合同，各单位一定更要紧紧围绕“三不”抓好队伍管理，公司督察部门要根据公司制定查岗查勤规定，每月对查岗情况进行通报。
      三是抓好安全工作。通过今年制定的多项安全措施及各单位的共同努力，与去年同期相比，公司各类事故明显减少，这更要求我们对安全工作要居安思危、警钟长鸣，下一步各单位要着重抓好队员的人身安全、车辆安全及安全工作一刻也不能放松。
      四是抓好自训工作。各单位要利用10、11两月的季节优势，严格按照公司新制定的自训方案抓好工作落实。